Content on this page requires a newer version of Adobe Flash Player.

Get Adobe Flash player
 
 
Istraživanje
tržišta		   Razvoj
strategije		   Implementacija
strategije
Prvi korak u sastavljanju uspješne korporativne strategije je upoznavanje područja rada i tržišta na kojem se planira poslovanje. Dobro poznavanje tržišta ključno je za uspješno i točno pozicioniranje usluga i proizvoda. Kadei nudi cjelokupnu uslugu istraživanja tržišta od kreiranja upitnika preko provedbe ankete do analize podataka. | više... Razvijanje strategije u skladu s vizijom i rezultatima istraživanja tržišta zapravo je postavljanje plana djelovanja. Plan se definira kroz 3 koraka. Definiranje (redefiniranje) misije, utvrđivanje strateških ciljeva i ciljnog tržišta te kreiranje marketinškog, komunikacijskog i poslovnog plana. | više... I najsavršeniji plan ostaje tek dobro zamišljena ideja, mrtvo slovo na papiru, ako se dosljedno ne provodi. Ključan trenutak razvoja svake tvrtke i proizvoda je realizacija zacrtanog plana. Kadei vam nudi različite metodologije praćenja i primjene strategije direktnim djelovanjem unutar tvrtke. | više...
 
Korporativna strategija
Ako ne znate kamo idete, svaki vas put može tamo odvesti. Kako biste izbjegli takvo dezorijentirano kretanje u poslu nužno je jasno definirati ciljeve vašega poduzeća, projekta ili proizvoda. Svaka korporativna strategija kao svoje ishodište ima viziju. Uspješna poduzeća imaju jasnu viziju koju dosljedno prate kroz duži vremenski period, ostvarujući pravocrtno kretanje prema cilju. Sposobnost tvrtke da sustavno slijedi svoju viziju dokazuje da tvrtka ima dobro razrađenu korporativnu strategiju. Svaki razvoj i investicija usmjerava se prema tome. Primjerice, 20-tih godina prošloga stoljeća Ford je imao viziju  automobil u svakom kućanstvu; 80-tih godina Apple je vidio  budućnost u kojoj svako kućanstvo ima kućno računalo; dok je 90-tih Bill Gates otišao i korak dalje u svojoj viziji računalo na svakom stolu, u svakom domu, koristeći Microsoftov operativni sistem (do kraja desetljeća vizija se razvila dalje, uključujući i internet). Svaka od navedenih jednostavnih izjava pruža razumljivu i primamljivu poruku koja motivira radnike i pruža im izazov pri izvršavanju radnih zadataka.

Vizija ujedno definira i područje rada tvrtke i, što je još važnije, jasno postavlja granice u koja područja tvrtka neće zalaziti. Na taj se način upravljačkim strukturama tvrtke daje autonomija da djeluju učinkovito unutar područja rada tvrtke, ne gubeći vrijeme i energiju na osvrtanje izvan djelokruga rada. Iz vizije proizlaze svi kratkoročni i srednjoročni planovi i odluke. Dok vizija služi kao zvijezda vodilja, planovi i odluke predstavljaju putokaze na putu prema cilju.

Kadei stvara uspješne korporativne strategije ciljanim istraživanjem tržišta kojim se otkrivaju sve slabosti i prednosti tržišta i tvrtke. Na temelju jasno definirane postojeće situacije, a uzimajući u obzir viziju tvrtke, razvijamo korporativnu strategiju te nadgledamo njezinu primjenu. I najbolje zamišljen plan ostaje samo mrtvo slovo na papiru ako se ne realizira stručno i dosljedno, uz korištenje provjerenih mehanizama i metodologije.
   
© 2009 Kadei - Sva prava pridržana